Potencial Gerencial

EVALÚA EL POTENCIAL GERENCIAL: IDENTIFICA EL ESTILO GERENCIAL PARA COMPROBAR EL AJUSTE AL PUESTO.

 

¿Para qué sirve?

Se utiliza como una herramienta de detección y desarrollo para personas con cargos gerenciales

Se cree que los Gerentes buenos y dinámicos comprenden la dinámica de la organización y cuando alguien de su equipo se va, no lo hace por la compañía sino por las áreas de oportunidad en el liderazgo del Gerente. El rol de un Gerente es crítico, ya que la persona tiene que actuar como un puente entre los empleados y el equipo de liderazgo, y coordinar a su equipo para que la productividad sea óptima. La evaluación de Potencial Gerencial identifica perfiles que un empleado debe tener para cumplir una función administrativa. Se centra en la medición de visión en la organización, habilidades de colaboración, habilidades de liderazgo, habilidades de gestión de personas y gestión del trabajo.

Tiene las siguientes aplicaciones:

 

  • Reclutamiento y selección del candidato adecuado para un perfil de gestión

Identificar las brechas y la preparación de sus gerentes primerizos

 

  • Maximización de talento
  • Una buena herramienta para evaluar / centros de desarrollo

  • Identifica de áreas de formación y desarrollo

 

 

Perfilles a los que va dirigida

  • Asistente de Gerente / Subgerente
  • Gerente de Proyecto / Administrador de proyectos
  • Gerente de envío
  • Todas las funciones de gestión de nivel medio

 

Descripción de la prueba:

 

La evaluación incluye:

  • Inventario de Personalidad: Evalúa las competencias de comportamiento de la persona para el liderazgo.
  • Pensamiento Crítico: Evalúa la capacidad de pensar y de toma de decisiones críticas.

 

Con un enfoque basado en las competencias para medir el potencial gerencial, esta evaluación mide cinco competencias principales críticas para la efectividad de la gestión en una organización.

 

  1. Colaboración: Trabajo en equipo y Compañerismo
  2. Perspectiva Organizacional: Comprensión de Gobernanza – Procesos y Facilitación del Cambio
  3. Habilidades de Liderazgo: Responsabilidad e Integridad
  4. Administración del Trabajo Propio: Planeación y Organización, Solución de Problemas y Toma de Decisiones, Orientación al Servicio.
  5. Administración del Personal: Comprensión de Diversidad, Coaching y Mentoring, Manejo de Conflicto.

 

Detalles de la prueba

Duración: 40 min

Idioma: Inglés  y  Español

Confiabilidad:.88 (Alfa de Cronbach)

Validez:.86 a .90

Número de preguntas: 88

 

 

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